На старте нашего амбициозного замысла мы решали несколько задач: не только дать верхнеуровневые знания белорусскому бизнесу, но и создать среду для профессионального взаимодействия, сформировать сообщество высококвалифицированных топ-менеджеров и тем самым повысить стандарты корпоративного управления. Опыт первых четырех лет реализации программы подтвердил правильность этой ориентации.
Партнерство как фундамент устойчивости
Выбор Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета в качестве академического партнера был целенаправленным. Нас вдохновлял не только статус школы, входящей в 1% лучших в мире, но и схожий взгляд на роль бизнес-образования. За четыре года наше сотрудничество переросло в слаженную работу, позволившую не просто доставить уникальную программу на белорусский рынок, а совместно развивать ее.
Важным вектором роста стала международная составляющая нашей cовместной Executive MBA: помимо модулей в Санкт-Петербурге в кампусе ВШМ, в программу успешно интегрирована выездная образовательная неделя в ОАЭ, которая проходит в одной из ведущих бизнес-школ Ближнего Востока — Школе делового администрирования Американского университета Шарджи. Эта опция дает слушателям отличную возможность изучить специфику динамично развивающегося рынка, принципы ведения бизнеса в мультикультурной среде и стратегии работы компаний глобального уровня. Выбор локации был принципиальным. Ближний Восток представляет собой уникальную лабораторию по созданию будущего, где реализуются смелые проекты значительного масштаба. Погружение в этот контекст, благодаря профессорам SBA AUS на учебной дисциплине «Предпринимательство и инновации», позволяет нашим слушателям изучить не просто интересные кейсы, а альтернативные модели экономического развития, подходы к построению бизнеса, ориентированного на долгосрочную трансформацию целых регионов. Глубокое понимание практических инструментов реализации передовых идей достигается благодаря визитам на ведущие предприятия ОАЭ и обмену опытом с их руководителями.
От знаний к результатам
За четыре года программа подтвердила свою практическую ценность. Дипломные проекты слушателей — это, как правило, стратегии развития конкретных компаний, которые уже внедряются. Многие проекты связаны с диверсификацией бизнеса и выходом на новые рынки, внедрением ESG-принципов и цифровой трансформацией предприятий. Именно эти темы остаются наиболее востребованными, и это подтверждает прикладную ориентацию программы.
Успех первых выпусков продемонстрировал устойчивый интерес к программе, растущую зрелость рынка и понимание того, что инвестиции в высококлассное управленческое образование — ключевой фактор долгосрочной конкурентоспособности бизнеса.
Качество группы как главный актив
Проводя вступительную кампанию в пятую группу ЕМВА, мы четко понимаем профиль нашей аудитории. Это опытные топ-менеджеры с большим управленческим стажем, которые стремятся к стратегическому развитию своих компаний и собственных компетенций. Для них программа — это возможность попасть в сообщество сильных лидеров и переосмыслить свой бизнес в условиях меняющейся глобальной повестки.
На программе учатся собственники и руководители, представляющие компании из ключевых секторов экономики: промышленность, строительство, сельское хозяйство, IT, телеком, логистику, финансы. Разнообразный класс превращает учебный процесс в интенсивный обмен нестандартными идеями и лучшими практиками. Мы наблюдаем, как деловые связи, возникшие во время обучения, трансформируются в совместные проекты и партнерства, создавая эффект синергии, который выходит далеко за рамки учебной аудитории.
Источник: БЕЛТА